
إعادة التفكير في التصميم التنظيمي في عصر الذكاء الاصطناعي الوكيلي
على الرغم من الطموحات العالية لتبني الذكاء الاصطناعي الوكيلي، تفتقر معظم المؤسسات إلى الجاهزية الكافية لدمجه بفعالية، وغالبًا ما تكتفي بوضع الذكاء الاصطناعي فوق الهياكل القائمة بدلاً من إعادة تصور نموذج التشغيل بأكمله. يقترح إطار عمل جديد، "التحول التجاري الوكيلي" (ABT)، إعادة تصميم شاملة تشمل التقنية والقوى العاملة ومقاييس النجاح لإطلاق العنان للإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي.






















