دورداش تستحوذ على إنستاكارت بصفقة بقيمة 17 مليار دولار لمواجهة عمالقة التجارة الإلكترونية
تستحوذ «دورداش» على «إنستاكارت» بـ 17 مليار دولار لتعزيز شبكة توصيل المواد الغذائية والتمكين من المنافسة مع «أمازون» و«وولمارت»، مع الحفاظ على هوية «إنستاكارت» وعملياتها المستقلة.
ف
··3 دقائق قراءةفريق تحرير ساي تك
هيئة التحرير

في تحوّل استراتيجي جوهري يعيد تشكيل خريطة المنافسة في قطاع التجارة الرقمية، أعلنت شركة «دورداش» (DoorDash) رسمياً عن استحواذها على منافستها «إنستاكارت» (Instacart) في صفقة ضخمة تُقدّر قيمتها بنحو 17 مليار دولار. تهدف هذه الخطوة إلى تعزيز حضور «دورداش» في سوق التسوق الإلكتروني للمواد الغذائية، وتمكينها من المنافسة بفعالية أكبر أمام عمالقة القطاع مثل «أمازون» و«وولمارت». من خلال دمج سوق المواد الغذائية الراسخ لدى «إنستاكارت» وشراكاتها الواسعة مع التجار، تسعى «دورداش» إلى تقديم تجربة تسوق أكثر سلاسة وبأسعار معقولة لملايين الأسر، مما يغيّر بشكل جذري ديناميكيات سوق توصيل الطعام والمواد الغذائية.
من المتوقع أن تمنح هذه الاستحواذ مستخدمِي «إنستاكارت» الوصول إلى أكثر من 50,000 متجر إضافي، مما يوسع نطاق المنتجات المتاحة للمستهلكين بشكل كبير. كما تتيح الصفقة لأعضاء اشتراك «داش باس» (DashPass) و«إنستاكارت بلس» (Instacart Plus) دفع رسوم اشتراك واحدة بدلاً من اثنتين، مما يوفر عليهم تكاليف إضافية. ومن المنتظر أن تُغلق الصفقة بنهاية عام 2027 أو في النصف الأول من عام 2028، شريطة الحصول على الموافقات التنظيمية واستيفاء شروط الإغلاق الأخرى. ومن الجدير بالذكر أن «دورداش» التزمت بالحفاظ على علامة «إنستاكارت» التجارية، ومنتجاتها التقنية المؤسسية، وتطبيقها، مما يعني بقاء الخدمات منفصلة بدلاً من دمجها في منصة واحدة موحدة.
في التزاماتها بعد إتمام الصفقة، أكدت «دورداش» أن المتاجر المحلية لن تكون مقيدة بحصرية المنصات، وستحتفظ بحرية العمل مع أي من خدمات التوصيل. وبالمثل، سيحافظ متسوقو «إنستاكارت» على مرونة ساعات عملهم واختيار الطلبات، مع إمكانية قبول طلبات «دورداش» أو الاستمرار حصرياً مع «إنستاكارت». يهدف هذا النهج إلى التخفيف من مخاوف تراجع المنافسة، والحفاظ على السلامة التشغيلية للقوى العاملة وشركاء التجزئة في المنصتين.
بدأت «دورداش» كخدمة توصيل للمطاعم، ولديها بالفعل نشاط في توصيل المواد الغذائية، لكنها تواجه منافسة شرسة من «إنستاكارت» و«أوبر» و«وولمارت» و«أمازون». كما تدفعها الرغبة في تنويع مصادر إيراداتها، خاصة مع توغل منافسين مثل «أوبر» و«ديليري هيرو» في قطاع توصيل الطعام الذي تتفوق فيه «دورداش» تقليدياً. وفي بيانها حول تصاعد المنافسة، أشارت «دورداش» إلى أنه على الرغم من أن معظم التسوق لا يزال يتم في المتاجر الفعلية، إلا أن التحول نحو الشراء الإلكتروني يتسارع. ولفتت الشركة إلى أن كبار التجار يستثمرون بكثافة في أساطيل توصيلهم ومستودعاتهم ومساعدات التسوق المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يخلق بيئة صعبة للتجار المحليين الذين يعملون بهوامش ربح ضيقة.
بدأت الشائعات حول الصفقة تنتشر الأسبوع الماضي بعد أن أفادت صحيفة «ذا إنفورميشن» بأن «إنستاكارت» كانت في مباحثات مع منصات منافسة مثل «أوبر» و«دورداش» بشأن بيع محتمل. وبحلول يوم الاثنين، أكدت صحيفة «وول ستريت جورنال» أن «دورداش» كانت في «مفاوضات متقدمة» مع «إنستاكارت»، متوقعةً التوصل إلى اتفاق «في غضون هذا الأسبوع». وتبين أن هذا التوقع كان دقيقاً، على الرغم من أن إتمام الصفقة سيستغرق وقتاً أطول للسماح للمساهمين والجهات التنظيمية بمراجعة الاستحواذ. وقال توني شو، الرئيس التنفيذي لـ«دورداش»: «التسوق للمواد الغذائية من أصعب الأمور التي يجب إتقانها عبر الإنترنت. قضت إنستاكارت سنوات في إتقان ذلك للتجار، بينما بنت دورداش شبكة توصيل وتقنيات تعتمد عليها المتاجر المحلية يومياً. معاً، يمكننا منح المتاجر من جميع الأحجام المزيد من تلك الأدوات وإطلاق إمكانات توصيل المواد الغذائية.»



