كانفا تعلن إعادة هيكلة جذرية: تسريح 22% من الموظفين وتقليص الفعاليات التشغيلية

أعلنت شركة «كانفا» (Canva)، الرائدة في مجال تصميم الجرافيك، عن إجراء تغييرات تنظيمية جذرية ستؤثر على 22 في المئة من قوتها العاملة، أي ما يعادل 1271 موظفاً. وكشفت المديرة التنفيذية والمؤسسة المشاركة، ميلاني بيركنز، عن هذا القرار في مذكرة داخلية وجهتها للموظفين، مشيرة إلى أن هذه الخطوة ضرورية لإعادة تأسيس الشركة والعودة إلى جذورها القائمة على فرق صغيرة مفعمة بالحيوية والتمكين. وتُعد هذه التحركات تحولاً كبيراً في الاستراتيجية التشغيلية للشركة، حيث تمس شريحة واسعة من موظفيها حول العالم. بحسب بيركنز، تشمل إعادة الهيكلة دمج فرق «المنتج» و«النمو» و«المنصة» في منظمة منتج واحدة، بهدف تبسيط المستويات الإدارية وتوحيد المسؤوليات المتداخلة. كما قررت الشركة تركز عملياتها، حيث ستصبح مدينة سيدني المقر الرئيسي الأساسي لفرق المنتج والأدوار المتخصصة الأخرى التي تتطلب تعاوناً وثيقاً. وتهدف هذه الخطوة إلى تعزيز سرعة اتخاذ القرار وتحمل المسؤولية ضمن الفرق الأساسية، وهو ما تراه بيركنز أمراً حاسماً لضمان نمو الشركة في العقد المقبل. إلى جانب التسريحات، تتبنى «كانفا» سياسات جديدة للعمل من المكتب. فابتداءً من شهر يناير، يُتوقع من معظم الموظفين الذين يعملون بنظام الهجين قضاء يومين إلى ثلاثة أيام أسبوعياً في المكتب، وفقاً لما يناسب طبيعة عملهم وموقعهم الجغرافي. ويعكس هذا التغيير اتجاهاً عاماً في قطاع التقنية لإعادة تقييم سياسات العمل عن بُعد، سعياً لتعزيز التعاون المباشر والابتكار. وسيحصل الموظفون الذين يغادرون الشركة على حزم تعويضية تشمل راتباً لا يقل عن ستة أشهر، وتغطية صحية لمدة 12 شهراً، بالإضافة إلى موارد لدعم المسار المهني. تأتي هذه الإعلانات في أعقاب تحركات مشابهة من شركات تقنية أخرى، حيث أعلنت «سكوير سبيس» (Squarespace) عن تسريحات تؤثر على 19 في المئة من موظفيها أمس. وتُسلط موجة إعادة الهيكلة هذه في قطاع التقنية الضوء على التحديات المستمرة التي تواجهها الشركات في الموازنة بين النمو والكفاءة التشغيلية. وبالنسبة لـ«كانفا»، يُصوَّر هذا التحول ليس مجرد إجراء لخفض التكاليف، بل كمنعطف استراتيجي لتقوية الكفاءات الأساسية والتركيز على خدمة المجتمع.